プレゼンテーション資料 (全ページ版) 決算説明会2007年3月期 | 決算説明会 | KDDI株式会社

(1)

KDDI CORPORATION

代表取締役社長兼会長小野寺正 U biquit ous Solut ion Com pa ny U biquit ous Solut ion Com pa ny

2007 ^年 3 ^月期決算

および

「チャレンジ ₂₀₁₀ 」

2007 ^年 4 ^月 24 ^日

(2)

この配付資料に記載されている業績目標及び契約数目標等はいずれも、当社グループが現時点で入手可能な情報を基にした予想値であり、これらは経済環境、競争状況、新サービスの成否などの不確実な要因の影響を受けます。

従って、実際の業績及び契約数は、この配付資料に記載されている予想とは大きく異なる場合がありますことをご承知おき下さい。

(3)

2

1. 1. 1. _1. 2007 ₂₀₀₇ ^年 ^年 3 ₃ ^月期の ^月期の ^決算総括 ^決算総括

連結ベース

¾^{移動通信事業（}^au^＋ツーカ^ー）^{は引き続き好調であり}^、^{新サービスの拡販途上} にある固定通信事業の営業損失を吸収し、売上は前年比_+9.0%、営業利益は同_+16.2%の増収・増益。

移動通信事業（_au＋ツーカー）

¾^{売上は前年比}^+6.7%^、^{営業利益同}^+8.8%^の増収・^増益。

¾³^{月末累計シェ}^ア^29.1%^（^au^：^28.2%^、^ツーカ^ー：^0.9%^）^に対し^、^{年度純増シェ}^ア 55.8%^（au^：93.7%^、^ツーカ^ー：-37.9%^）^と^、^純増No.1^を達成。

¾^MNP^{による純増数は}^81.6^万（^au^：^85.3^万、^ツーカ^ー：^-3.7^万）^と^{好調に推移。}

¾^au^の^WIN^契約数は³^月末^1,455^万と^{着実に増加。}^う^{ち､パケッ}^ト^{定額制契約率}^77%^。

¾^ツーカ^ーの^au^{への年間の同番移行は}¹⁴³^万、^累計で²¹³^万（²⁰⁰⁵^年¹⁰^月∼）^とスムーズに進捗。₂₀₀₈年₃月末のサービス終了に伴い、₃₉₆億円の減損を実施。固定通信事業

¾^メ^タ^ルプラ^ス拡販・^パワード^コ^ムと^{の合併等により}^、^{売上は前年比}^+15.3%^の増収。営業利益は▲ ₄₉₀億円と、赤字幅も₁₂₃億円縮小。

¾^メ^タ^ルプラ^スの³^{月末累計契約数は}²⁸¹^{万に増加。}

¾^{東京電力の}^FTTH^{事業を統合（}²⁰⁰⁷^年¹^月¹^日付）^。³^{月末の契約数は}⁵⁹^{万に増加。}

1

2

3

（注）_MNP（Mobile Number Portability^）^。^{携帯電話番号ポータ}^ビリ^ティ^。

(4)

1.2. 200

1.2. 200 8 ₈ ^年 ^年 3 ₃ ^{月期の業績見通し} ^{月期の業績見通し} (1) ₍₁₎

連結ベースでは、前年比増収、₂桁増益を計画。

- ^{移動通信事業} ^：^前年度MNP等による契約数増加が寄与し、大幅増益。

- ^{固定通信事業} ^：3^年目のメ^タ^ルプラスは黒字化を見込むが、_FTTHの推進に伴い、赤字が継続。

^売上 ^：^33,353^億円 ^→ ^35,000^億円 ^（^+1,647^億円 ^/ ^前年比 ^{+ 4.9%}^）営業利益： _3,447億円 → _3,900億円（_{+ 453}億円 _/ 〃 _+13.1%）

- ^{移動通信事業：} 3,857^億円 ^→ 4,380 ^億円 ^（+ 523^億円 / ^〃 +13.6%^） - ^{固定通信事業： ▲} 490^億円 ^{→ ▲} 560 ^億円 ^（^▲ 70^億円 / ^〃 ⁻ ^）

^主な理由

- ^{au ARPU} ^：^6,610^円 ^→ ^6,150^円 ^（^▲ ⁴⁶⁰^円） - 移動通信事業累計契約数：_2,819万 → _3,000万（₊ ₁₈₁万） - ^メ^タ^ルプラ^{ス累計契約数} ^： ²⁸¹^万 ^→ ³²⁰^万 ^（^{+ 39}^万） - ^FTTH^{累計契約数} ^： ⁵⁹^万 ^→ ⁹⁰^万 ^（⁺ ³¹^万）

2007.3^{月期実績→}2008.3^{月期予想（}^増減） 1

(5)

4

1.2. 200

1.2. 200 8 ₈ ^年 ^年 3 ₃ ^{月期の業績見通し} ^{月期の業績見通し} (2) ₍₂₎

平成₁₉年度税制改正における、償却可能限度額の廃止を含む減価償却制度の抜本的な見直しにより、減価償却費の増加約₁₄₀億円（営業費用）を見込む。 7^月よりJCNH^／JCN*^（CATV^会社）を連結子会社化予定であり、今期連結決算見通しへの影響として、売上₃₂₆億円、営業利益₁₀億円を織り込む。

*^ジャ^{パンケーブルネッ}^ト^{ホールディ}^{ングス株式会社／ジャ}^{パンケーブルネッ}^ト^株式会社

設備投資は_auの_2GHz帯の投資、固定通信の_FTTHの投資増加等により、 5,000^億円（+ 615^億円）^の見通し^。

2007.3^{月期実績→}2008.3^{月期予想（}^増減）

2

3

4

（注）数値はセグメント表示があるものを除き、全て連結ベース。

(6)

5

1. 1. 3. 200 _{3. 200} 8 ₈ ^年 ^年 3 ₃ ^月期 ^月期 ^の ^の ^課題 ^課題

「チャレンジ₂₀₁₀」元年として、あらゆるサービスにおける「お客様満足度_No.1」へ挑戦し、「持続的成長」を目指す。

¾中期的増収増益体制実現に向けて既存事業基盤の強化と事業領域拡大への取組み。

移動通信事業（_au＋ツーカー）

¾^{総合的商品力（}^イ^ンフ^ラ^{／端末／料金／コ}^{ンテンツ）}^{の更なる充実により}^、

「お客様満足度_No.1」を堅持。

¾^今期中に^3,000^{万契約／シェ}^ア^{30 %}^{を達成すべく}^、引き続き顧客獲得を強化。

¾^ツーカ^{ーユーザの}^au^{への移行促進と}²⁰⁰⁸^年³月末サービスの円滑な終了。

¾^法人向け ^：^{商品開発力強化と}^ソ^リ^ュ^ーショ^ンと^のセッ^ト^{販売を推進。} 固定通信事業

¾^メ^タ^ルプラスの安定的黒字化に向け、期末累計開通目標 ₃₂₀万契約。

¾中長期的に首都圏の提供エリアでシェア_30%に向け、_FTTHの推販。

FMBCサービスの推進に向け、インフラの統合に先立ち、コンテンツ・メディアを

中核とした上位レイヤーにおけるサービス一本化を実現すべく、₄月₁日付で組織変更。

1

2

3

4

(7)

6

2 2 . _. ^連結決算 ^連結決算

0 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000

06.3^期 07.3^期 08.3^期 ^（^予）

（億円）営業収益

06.3^期 07.3^期 08.3^期^（^予）

前年比前年比

営業収益 _30,608 _33,353 _9.0% _35,000 _4.9%

営業利益 _2,966 _3,447 _16.2% _3,900 _13.1%

^マージン ^9.7% ^10.3% - ^11.1% -

経常利益 _2,940 _3,509 _19.4% _3,900 _11.1%

当期純利益 _1,906 _1,867 _-2.0% _2,200 _17.8%

FCF 1,396 2,965 112.4% 20 -99.3%

EBITDA 6,544 6,917 5.7% 7,700 11.3%

^マージン ^21.4% ^20.7% - ^22.0% -

0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000

06.3^期 07.3^期 08.3^期 ^（^予）前年比

（億円）営業利益

前年比

+13.1% +16.2%

+4.9% +9.0%

（億円）

(8)

3 3 . _. ^{移動通信事業} ^{移動通信事業} ^/ / ^au au ^＋ツーカ ^＋ツーカ ^ー（ ^ー（ ^PDC PDC ^） ^）

06.3^期 07.3^期 08.3^期^（^予）

契約数（千） _25,439 _28,188 _30,000

内ﾓｼﾞｭｰﾙ系 ₅₈₆ ₆₉₉ ₇₄₀

au ^計 22,699 27,317 30,000

WIN(EV-DO) 8,280 14,549 18,750

1X 13,548 12,170 -

cdmaOne 871 597 -

ﾂｰｶｰ_(PDC) _2,739 ₈₇₂ ₀ 06.3^期 07.3^期 08.3^期^（^予）

前年比前年比

営業収益 _25,104 _26,774 _6.7% _27,630 _3.2%

au 23,352 26,106 11.8% 27,560 5.6%

ツーカー _1,752 ₆₆₈ _-61.9% ₇₀ _-89.5%

営業利益 _3,544 _3,857 _8.8% _4,380 _13.6%

^マージン ^14.1% ^14.4% - ^15.9% -

経常利益 _3,528 _3,935 _11.6% _4,430 _12.6%

当期純利益 _1,453 _2,095 _44.2% _2,530 _20.8%

FCF 2,662 2,948 10.8% 1,260 -57.3%

EBITDA 6,052 5,981 -1.2% 6,810 13.9%

^24.1% ^22.3% - ^24.6% -

0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000

06.3^期 07.3^期 08.3^期^（^予） 0

10,000 20,000 30,000 40,000 50,000

06.3^期 07.3^期 08.3^期^（^予）

（億円） ^営業収益 ^営業利益

（億円）

前年比

+13.6% +8.8%

前年比

+3.2% +6.7%

（億円）

(9)

8

4 4 . _. ^固定 ^固定 ^通信事業 ^通信事業

0 2,000 4,000 6,000 8,000 10,000

06.3^期 07.3^期 08.3^期^（^予）

（億円） ^営業収益（億円）

-1,000 -800 -600 -400 -200 0

06.3^期 07.3^期 08.3^期^（^予）

営業利益

前年比

+2.6% +15.3%

赤字のため前年比は_N.A.

（億円）

06.3^期 07.3^期 08.3^期^（^予）

（千）

ADSL 1,516 1,512 1,500

FTTH 167 592 900

ﾒﾀﾙﾌﾟﾗｽ _1,799 _2,813 _3,200 06.3^期 07.3^期 08.3^期^（^予）

前年比前年比

営業収益 _6,193 _7,144 _15.3% _7,330 _2.6%

営業利益 _-613 _-490 _- _-560 _-

^マージン ^-9.9% ^-6.9% - ^-7.6% -

経常利益 _-622 _-472 _- _-600 _-

当期純利益 ₂₆₄ _-234 _- _-350 _-

FCF -1,023 63 - -950 -

EBITDA 415 809 95.1% 730 -9.8%

^マージン ^6.7% ^11.3% - ^10.0% -

契約数

*

（注）_FTTH契約数は_07.3期末より_TEPCOひかり回線を含む。

(10)

5 5 . _. ^設備投資 ^設備投資

固定通信の設備投資移動通信の設備投資

1,080

689

397 ^3,700

19

200 451

1,315

803 ^1,084

0 1,000 2,000 3,000 4,000

06.3^期 07.3^期 08.3^期(^予)

66 415 272 42 552

649 ^1,170

68⁹⁵33 35 0

500 1,000 1,500

06.3^期 07.3^期 08.3^期(^予)

（億円）

データ系他

CDN^構築

メタルプラス FTTH

ネットワークIP 化共通設備

800MHz EV-DO 800MHz 1X 2GHz

ツーカー

（億円）

06.3^期 07.3^期 08.3^期(^予)

設備投資（支払）連結 _4,147 _4,385 _5,000

移動通信 _2,751 _3,289 _3,700

固定通信 _1,347 ₈₈₀ _1,170

(11)

10

各事業の状況

移動通信事業

au au / / ^ツーカ ^ツーカ ^ー ^ー ( ( PDC PDC ) )

固定通信事業

(12)

1. 1. 1. _1. KDDI(au _KDDI(au ^{＋ﾂｰｶｰ} ^{＋ﾂｰｶｰ} ) ₎ ^の ^の ^純増 ^純増

^／^{移動通信事業}^au^＋^{ﾂｰｶｰ}

-40% -20% 0% 20% 40% 60% 80% 100%

3/'05 6/'05 9/'05 12/'05 3/'06 6/'06 9/'06 12/'06 3/'07

-400 -200 0 200 400 600 800 1,000

純増数／シェア契約数／シェア

（千契約）

（シェア）

純増シェア

（_au＋ﾂｰｶｰ）

07.3^期

275^万契約 ^／55.8% 2,819^万契約／29.1%

06.3^期

231^万契約 ^／48.1% 2,544^万契約／27.7%

（_au：_65.8%、ﾂｰｶｰ：_-17.7%）

（_au：_24.7%、ﾂｰｶｰ：_3.0%）

（_au：_93.7%、ﾂｰｶｰ：_-37.9%）

（_au：_28.2%、ﾂｰｶｰ：_0.9%）ﾂｰｶｰの純減数

au^のMNP^純増数

au^のMNP^{以外の純増数（}^{ﾓｼﾞ}^{ｭｰﾙ含む）} ﾂｰｶｰからの同番移行

(13)

12

1.2 1.2 . _. au _au ^{の下期純増数内訳} ^{の下期純増数内訳} ^（ ^（ ^{前年比較）} ^{前年比較）}

^{移動通信事業}^／^au

^MNP^{導入により}^{市場が活性化し}^、^MNP^{以外の純増に、}^MNP^{分がそのまま} 純増数上積みに貢献。

1,252 1,230

706 673

38

75 853

0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000

06.3^期/^下期 07.3^期/^下期

MNP^{以外の純増} ^{ﾂｰｶｰから}^{の同番移行} ^{ﾓｼﾞ}^{ｭｰﾙ純増} MNP^純増

（千契約）

ポートイン数：_1,150千ポートアウト数：₂₉₇千 MNP^純増 ^：853^千

計 _1,996千

（_2,665千）

（注）（）は市場全体の純増数。

計_2,831千

（_2,906千）

(14)

1.21%

1.04%

0.95% ^1.00%

1.07% 1.11%

1.23% 1.26%

0.0% 0.5% 1.0% 1.5% 2.0%

1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q

1 1 .3. _.3. au _au ^の ^の ^解約率 ^解約率

06.3^期 _07.3期

通期平均

前年比 0.18^{ﾎﾟ}^{ｲﾝﾄ低下}

<1.20%> <1.02%>

移動通信事業

／_au

08.3^期^（^予）

<1.04%>

(15)

14

1. 1. 4. _4. au _au ^の ^の ^販売コ ^販売コ ^ミ ^ミ ^ッ ^ッ ^ショ ^ショ ^ン ^ン

30,000 35,000 40,000

1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q

*^新規、^機種変更

（円）

06.3^期 07.3^期

コミッション平均単価_*

06.3^期 07.3^期 ^08.3^期

1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 予想

1,020 1,190 1,190 1,520 1,240 1,290 1,450 1,700 38,000 37,000 35,000 38,000 38,000 37,000 35,000 37,000 270 322 337 396 ^1,325 327 352 411 465

販売コミッション総額（億円） _4,920

37,000

コミッション平均単価（円）

販売台数（万台）

5,650 36,000 1,570 5,680

37,000 1,555

(16)

1,810 1,890 1,890 1,960 1,970 2,000

3,490 3,460 3,460 3,470 3,490 3,450 3,430 3,350 5,240 5,300 5,200 4,880 _4,700 _4,320

4,100

6,480 6,530 6,220 5,8405,580 5,400 5,180_4,960

2,0302,060 _2,050 4,570

4,840

133 159 ¹⁶³ ¹⁵⁹

151 150 150 ₁₄₈ 140

20 40 60 80 100 120 140 160 180

1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 0 2,000 4,000 6,000 8,000 10,000 12,000

6,150

（円）

1. 1. 5. _5. au _au ^の ^の ARPU _ARPU ^の推移 ^の推移

06.3^期 06.3^期 07.3^期

08.3^期（^予）

07.3^期

9,970 9,990

（分）

9,680

Total ARPU WIN ARPU

9,310 9,070

移動通信事業

／_au

合計

音声 6,600

7,190

7,050 7,090 6,840 6,810

8,610

6,700

8,850

▲₁₂₀ _▲₁₄₀

ﾃﾞｰﾀ 6,380

▲110

通期平均 _06.3期 _07.3期 _08.3期（予）

合計うち音声

データ

7,040^円 5,150円 1,890円

6,610^円 4,590円 2,020円

6,150^円 4,100円 2,050円

8,310

前年比

合計 ▲ ₄₃₀円（▲ _6.1%）うち音声 ▲ ₅₆₀円（▲ _10.9%）データ＋130円（+ 6.9%）

くりこし前受金計上

MoU

(17)

16

1. 1. 6. _6. WIN _WIN ^の状況 ^の状況

■ ₃月末時点で_WINの契約数の割合は_au全体の_53%に増加、うち、パケット定額制の契約率は_77%と引続き高水準。

4,319 ^5,550

6,750

12,520

14,549

18,750

3,252

9,460 8,280

10,770 77%

83% _82% _81% _81%

80% _79% _78%

77%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

3/'05 6/'05 9/'05 12/'05 3/'06 6/'06 9/'06 12/'06 3/'07 3/'08 0 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000

WIN^{契約者の伸び}

（千契約）累計契約数

ﾊﾟｹｯﾄ定額制契約率

17% 63%

WIN^／au 契約数

（予）

40% 44% 49%

36% 53%

(18)

17

2 2 . _. ^{総合的な商品力の強化} ^{総合的な商品力の強化}

■ 伝送能力、コスト競争力等インフラの強みにより、端末、料金、コンテンツの総合的な商品力強化による差別化を図る。

インフラ

ｺﾝﾃﾝﾂ &ｱﾌﾟﾘｹｰｼｮﾝ

料金

cdmaOne

2002^年 ²⁰⁰³^年

1998^年 ²⁰⁰⁶^年¹²^月

CDMA2000 1x

1xEV-DO

（_Rev.0）

1xEV-DO Rev.A

端末

PCSV^定額化

Evolution

au LISTEN MOBILE SERVICE

07.3^期はWIN^を中心に合計₄₃機種を発売

BCMCS

2006^年9^月

LISMO

LISMO ^ビデオク^ビデオク^リ^リ^ッ^ッ^プ^プ

MEDIA SKIN

(19)

18

3 3 . _. ^端末コ ^端末コ ^スト ^スト ^{低減への取組み} ^{低減への取組み}

^{移動通信事業}^／_au

■ 新統合プラットフォームを₀₇年内に投入予定。ソフトウェアの高度化・複雑化が進む携帯端末開発において、一層のコスト競争力の強化を目指す。

新統合プラットフォームの構築

KCPKCP

（KDDI Common Platform^）

BREW ( KCP)

ﾐﾄﾞﾙｳｪｱ無線通信制御

各ﾒｰｶ独自実装

部分ｱﾌﾟﾘｹｰｼｮﾝ

ｸｱﾙｺﾑ_OS

ｸｱﾙｺﾑ_MSMﾁｯﾌﾟｾｯﾄ

共通化部分部分共通非共通化部分

ﾕｰｻﾞｰｲﾝﾀﾌｪｰｽ

ﾃﾞﾊﾞｲｽ

BREW ( KCP) ｱﾌﾟﾘｹｰｼｮﾝ

ｸｱﾙｺﾑ新規_OS

ｸｱﾙｺﾑ_MSM7500^TM

ﾕｰｻﾞｰｲﾝﾀﾌｪｰｽ

共通ﾃﾞﾊﾞｲｽ

差別化ﾃﾞﾊﾞｲｽ

ﾃﾞﾊﾞｲｽﾄﾞﾗｲﾊﾞ

ﾐﾄﾞﾙｳｪｱ無線通信制御

共通化領域

au^{の端末調達単価低減}

WIN^端末販売比率

50 60 70 80 90 100

05.3期 06.3期 07.3期 08.3期 0% 20% 40% 60% 80% 100%

（予）

05.3^期を100^と^し^た

au^{端末調達単価} ^KDDI^KDDI^統合プラ^統合プラ^ッ^ッ^ト^ト^フ^フ^ォ^ォ^ーム^ーム

（（_KCP+_KCP+））

(20)

4. 4. ^ツーカ ^ツーカ ^ー・ ^ー・ ^{サービス終了に向けて} ^{サービス終了に向けて}

^{移動通信事業}^{／ﾂｰｶｰ}

■ ツーカーの_auへの年間の同番移行は₁₄₃万、累計で₂₁₃万（₂₀₀₅年₁₀月∼）とスムーズに進捗しており、₂₀₀₈年₃月末にサービス終了予定。

761 755 780 815 788 648 471

2,767

2,370

1,959

1,525

1,128

779

401

706 _1,091 _1,457

1,770

2,131 349

0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000

9/'05 12/'05 3/'06 6/'06 9/'06 12/'06 3/'07 au^{への同番移行}

ﾎﾟｽﾄﾍﾟｲﾄﾞﾌﾟﾘﾍﾟｲﾄﾞ

（千契約）

3,528

3,125

2,739

2,341

1,916

1,428

872

ツーカーの契約数推移

ツーカー契約数

(21)

20

1 1 . _. ^メ ^メ ^タ ^タ ^ルプラ ^ルプラ ^ス ^ス

^{固定通信事業}

■ メタルプラスの₃月末累計契約数は₂₈₁万に増加。

■ メタルプラスの安定的黒字化に向け、期末累計開通目標₃₂₀万契約。

2,607 2,441

2,223 1,799

2,813

3,200

1,165 408 677

0 41 1,000 2,000 3,000 4,000

3/'05 9/'05 3/'06 9/'06 3/'07 3/'08

06.3期 07.3期 08.3期

▲

（千契約）

（予）

Year-1

Year-2

Year-3

0

メタルプラスの契約数 ^メ^タ^ルプラ^{スの営業利益イ}^メ^ージ

Year-1 Year-2 Year-3

（予）

(22)

2. FTTH

2. FTTH ^の取り ^の取り ^組み ^組み (1) ₍₁₎

■ 東京電力の_FTTH事業を統合（₂₀₀₇年₁月₁日付）。

■ 中長期的に首都圏の提供エリアでシェア_30%に向け、 FTTH^を推販。

GE-PON

KDDI^の高品質 IP^ネッ^ト^ワーク

（_CDN）

複数回線に分岐

ｽﾌﾟﾘｯﾀｰ

●

東電局舎

バックボーン₍基幹網₎

統合サービス

東京電力の_FTTH事業_* KDDI

* 2007^年1^月1^日に統合

アクセス回線

他地域に拡大

首都圏で_FTTHの成功モデルを構築

Step 1

Step 2

固定通信事業

(23)

22

2. FTTH

2. FTTH ^の取り ^の取り ^組み ^組み ( ₍ 2 ₂ ) ₎

^{固定通信事業}

900

592

167 192 91 138

0 200 400 600 800 1,000 1,200

3/'05 9/'05 3/'06 9/'06 3/'07 3/'08

▲ ₅₆₀

▲ ₆₁₃

▲ 490

▲

■ _FTTHの₃月末の累計契約数は₅₉万に増加。

■ 東京電力_FTTH事業統合の影響を含めても、固定通信事業の営業赤字は 06.3^{期が底の予定。}

（千契約）

（予）

FTTH^の契約数固定通信事業の営業利益イメージ

07.3^期

06.3^期 08.3^期^（^予）

FTTH^以外は黒字化

（億円）

FTTH^{の顧客基盤} 拡大に投入

0

(24)

チャレンジ ₂₀₁₀

(25)

24

KDDIKDDI^の^の基本基本理念理念

お客さまの満足と信頼の確保

株主さま、取引先さまなどの信頼

従業員の幸せ、活力ある企業

社会の発展

持続的な成長に向けて「戦略とスピード」

「チャレンジ

「チャレンジ ₂₀₁₀ ₂₀₁₀ _」 _{の位置付け}

経営基盤強化に向けて「選択と集中」

■ _au事業にリソーセスを集中 ■ 有利子負債の削減

」の位置付け

■ _MNPによるモバイルの顧客基盤拡大

■ _FTTH事業基盤の整備（東京電力の_FTTH事業を統合）

「量的拡大」と

「質的向上」の両立

チャレンジ₂₀₁₀

（₂₀₀₅−₀₆）

チャレンジ ₂₀₁₀

（ ₂₀₀₇ − ₁₀ ）

＝「成長し続ける企業」

中期経営計画

（₂₀₀₂−₀₄）

(26)

「チャレンジ

「チャレンジ ₂ ₂ ₀₁₀ ₀₁₀ _」 _のコ _アメ _ッ _セージ

チャレンジ₂₀₁₀

」のコアメッセージ

あら ^あらゆるサービスにおけるお客様満足度ゆるサービスにおけるお客様満足度 _No.1 _No.1 を目指す。を目指す。

^「 ^「 ^{量的拡大」} ^{量的拡大」} ^と ^と ^「 ^「 ^{質的向上」} ^{質的向上」} ^{の両立により} ^{の両立により} ^、 ^、 ^{持続的成長を図る。} ^{持続的成長を図る。}

²⁰¹⁰ ²⁰¹⁰ ^{年度の目標（} ^{年度の目標（} ^連結） ^連結）

営業収益：

営業収益： ₄ ₄ 兆円、 _兆円、営業利益： _{営業利益：} _6,000 _6,000 億円 _億円

¾ ¾ ^モバイ ^モバイ ^{ルでの増収・} ^{ルでの増収・} ^{増益基調を堅持} ^{増益基調を堅持}

• • 顧客基盤と ^{顧客基盤と} 事業ド ^事業ドメ ^メイ ^インの拡大による売上高向上ンの拡大による売上高向上

¾ ¾ ^FTTH ^FTTH ^{事業等ブロード} ^{事業等ブロード} ^バンド ^バンド ^の推進と ^の推進と ^{固定通信事業の黒字化} ^{固定通信事業の黒字化}

¾ ¾ ^FMBC ^FMBC ^の展開と ^の展開と ^{非通信事業ド} ^{非通信事業ド} ^メ ^メ ^イ ^イ ^ンの拡大 ^ンの拡大

¾ ¾ ^{法人向けは} ^{法人向けは} ^ICT ^ICT ^{をワンスト} ^{をワンスト} ^ッ ^ッ ^{プで提供するオールラ} ^{プで提供するオールラ} ^ウンド ^ウンド

プレイヤーへ発展

株主還元の充実を図る。株主還元の充実を図る。

*Information and Communication Technology

(27)

26

チャレンジ₂₀₁₀

成長ドライバー

主力事業であるコ ^{主力事業であるコ} ンシュ ^ンシューマ向けモバイ ^{ーマ向けモバイ} ル事業が引続き連結業績をル事業が引続き連結業績を

牽引し、固定通信事業も採算改善を目指す。

2010^年度現在

高高

赤字赤字黒字黒字

売上高売上高伸長率伸長率

営業利益営業利益

①ｺﾝｼｭｰﾏ向けﾓﾊﾞｲﾙ事業

③ﾓﾊﾞｲﾙ･ｿﾘｭｰｼｮﾝ

高高

①

④

事業ポートフォリオのイメージ

（注）円の大きさは売上高のイメージを表す。

②ｺﾝｼｭｰﾏ向け固定通信事業

低低

②

0

④ﾈｯﾄﾜｰｸｿﾘｭｰｼｮﾝ

低低

赤字赤字黒字黒字

営業利益営業利益

0

③ 新規事業

(28)

事業ドメインの拡大

事業ドメインの拡大 ₍₁₎ ₍₁₎

チャレンジ₂₀₁₀

^{情報流通プラ} ^{情報流通プラ} ^ッ ^ッ ^ト ^ト ^フ ^フ ^ォ ^ォ ^{ームの強化、} ^{ームの強化、} ^コ ^コ ^{ンテンツ・} ^{ンテンツ・} ^メ ^メ ^ディ ^ディ ^{アビジネス} ^{アビジネス} ^への ^への

取組み、取組み、流通総額の拡張流通総額の拡張による事業ドによる事業ドメメイインの拡大を図る。ンの拡大を図る。

端末ﾌﾟﾗｯﾄﾌｫｰﾑ

インフラｺﾝﾃﾝﾂ／ｱﾌﾟﾘｹｰｼｮﾝ

事業ドメインの拡大

EC 広告協業

新規新規

金融

コンテンツ利用人口

売上単価

回収代行

流通総額の拡大

情報流通プラットフォーム強化によるインフラ

ビジネスの拡大

コラボレーション・コラボレーション・

ビジネスビジネス

コンテンツ・メディアコンテンツ・メディア

ビジネスビジネス

(29)

28

事業ドメインの拡大

事業ドメインの拡大 ₍₂₎ ₍₂₎

チャレンジ₂₀₁₀

33,353 ^35,000

40,000

0 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000

2006 2007 2010

3,447 ^3,900

6,000

0 2,000 4,000 6,000 8,000

2006 2007 2010

連結営業収益 _{連結営業利益}

（億円）

（年度）

（億円）

（予） ^（^予）

コンシューマ向け固定通信

契約数／シェア

付加価値

映像

コンシューマ向けモバイル

通信通信

顧客単価顧客単価

*コンテンツ回収代行、EC他 *マネージドサービス、

宅内ソリューション他

*モバイルソリューション、モジュールソリューション他

ネットワークソリューション

ICT

モバイルソリューション

通信通信

顧客単価顧客単価

(30)

コンシューマ向け∼モバイルビジネス

チャレンジ

^モバイ ^モバイ ^{ルでの増収・} ^{ルでの増収・} ^{増益基調を堅持する。} ^{増益基調を堅持する。}

¾ ¾ 顧客基盤と ^{顧客基盤と} 事業ド ^事業ドメ ^メイ ^インの拡大による売上高の向上ンの拡大による売上高の向上

端末端末

料金・ｻｰﾋﾞｽ

インフラ

^•^• ^800MHz^800MHz

帯周波数再編とカバレッジの拡充帯周波数再編とカバレッジの拡充

•• ^{通信品質の向上}^{通信品質の向上}

•• ^ポスト^ポストRev.ARev.A^{システムの商用化}^{システムの商用化}

•• ^{新サービス投入による}^{新サービス投入による}ARPUARPU^の底支え^の底支え

•• ^{国際ローミ}^{国際ローミ}^{ングの拡充}^{ングの拡充}

•• お客様ニーズに見合っ^{お客様ニーズに見合っ}たビジネスモデルの開発たビジネスモデルの開発

•• ^決済^決済^･認証、^･認証、通信・^通信・放送連携サービスの拡充放送連携サービスの拡充

•• KDDIKDDI^統合プラ^統合プラ^ッ^ッ^ト^ト^フ^フ^ォ^ォ^ーム（^ーム（KCPKCP^＋）^＋）^によるコ^によるコ^スト^スト^低減と^低減と Rev.A

Rev.A^{対応機の拡大}^{対応機の拡大}

更なる競争力の強化

(31)

30

コンシューマ向け∼固

コンシューマ向け∼固定通信 _定通信

チャレンジ

^{多様なアク} ^{多様なアク} ^{セス網の活用により} ^{セス網の活用により} ^、 ^、 ^FTTH ^FTTH ^{事業等ブロード} ^{事業等ブロード} ^バンド ^バンド ^を ^を

推進するとともに、固定通信事業の黒字化を目指す。

¾¾^アク^アク^{セス網を保有する}^{セス網を保有する}^FTTH^FTTH^{については、}^{については、}中長期的に首都圏の提供エリ中長期的に首都圏の提供エリアでアで目標シェア

目標シェア_30%_30%

¾¾^ブロード^ブロード^バンド^バンド^{の推進による映像}^{の推進による映像}^ARPU^ARPU^の向上^の向上

¾¾^KDDI^KDDI^メ^メ^タ^タ^ルプラ^ルプラ^{スは中長期的に}^{スは中長期的に}³⁰⁰³⁰⁰万超の顧客基盤の維持により万超の顧客基盤の維持により収益を下支え収益を下支え

▲ ₅₆₀

▲ ₆₁₃

▲ ₄₉₀

▲

2006

2005 2007 ^FTTH^{以外は黒字化}

（年度）

0

（億円）

固定通信事業の営業利益イメージ

（注）法人向けを含む。

（予）

(32)

コンテンツ・メディアビジネスの拡大

チャレンジ

^タ ^タ ^ッ ^ッ ^チポイ ^チポイ ^ント ^ント ^（ ^（ ^{顧客接点）} ^{顧客接点）} ^の拡大・ ^の拡大・ ^{強化により} ^{強化により} ^、 ^、 ^{広範な世代にわたる} ^{広範な世代にわたる}

多様なセグメントにリーチし、コンテンツ利用人口を拡大する。

²⁰⁰⁶ ²⁰⁰⁶ ^{年度の売上実績は} ^{年度の売上実績は} ²⁷² ²⁷² ^億円。 ^億円。 ²⁰¹⁰ ²⁰¹⁰ ^{年度には約} ^{年度には約} ^2.5 ^2.5 ^{倍の拡大を} ^{倍の拡大を}

目指し、更なる収益拡大を図る。

コンテンツ・サービス

ネット空間

ケータイ TV PC

(STB)

au ショップ

カスタマーセンター

その他その他

リアル空間

タッチポイントの拡大

顧客リーチ拡大顧客リーチ拡大

タッチポイント拡大タッチポイント拡大

(33)

32

コンシューマ向け

コンシューマ向け _FMB _FMB _C _C _展開

チャレンジ₂₀₁₀

展開

^{お客様が利用デバイ} ^{お客様が利用デバイ} ^{スの区別を意識するこ} ^{スの区別を意識するこ} ^と ^と ^なく ^なく ^、 ^、 ^多様なコ ^多様なコ ^{ンテンツや} ^{ンテンツや}

サービスを、いつでもどこでも最適な通信環境でご利用いただける

世界を実現する。

F M

B

サービス・クロスセルコンテンツ・マルチユース

roadcast

obile ixed

(34)

法人向け事業∼

法人向け事業∼ _ICT _ICT プロバイ _プロバイダーへ _ダーへ

^ネッ ^ネッ ^ト ^ト ^ワーク ^ワークサービスの一層の強化とサービスの一層の強化と周辺領域への本格参入により周辺領域への本格参入により、、

ICT ICT ^{をワンスト} ^{をワンスト} ^ッ ^ッ ^{プで提供するオールラ} ^{プで提供するオールラ} ^ウンド ^ウンド ^プレイ ^プレイ ^{ヤーへの発展を} ^{ヤーへの発展を}

目指す。目指す。

宅内を含めた宅内を含めたｿﾘｭｰｼｮﾝ提供ｿﾘｭｰｼｮﾝ提供

ＳａａＳによるＳａａＳによるｱﾌﾟﾘｹｰｼｮﾝ提供ｱﾌﾟﾘｹｰｼｮﾝ提供

ＮＧＮ

iDC ｲﾝﾀｰ

ﾈｯﾄ

L2/3

VPN ^IP 電話

*Information and Communication Technology

Ｇｒｏｕｐ Ware

Host -ing Mobile LAN

Centrex

FMCFMC

ﾈｯﾄﾜｰｸｻｰﾋﾞｽの強化ﾈｯﾄﾜｰｸｻｰﾋﾞｽの強化

ICT Convergence ICT Convergence 周辺領域への本格参入周辺領域への本格参入

ＷＩＮ

ﾃﾚﾜｰｸ

ワンストップによる提供

ＧＰＳｾｷｭﾘﾃｨ

* software as a service

チャレンジ₂₀₁₀

ﾓｼﾞｭｰﾙ

プレゼンテーション資料 (全ページ版) 決算説明会2007年3月期 | 決算説明会 | KDDI株式会社

KDDI CORPORATION

KDDI CORPORATION

2007 年 3 月期決算

および

「 チャ レンジ 2010 」

2007 年 4 月 24 日

1. 1. 1. 1. 2007 2007 年 年 3 3 月期の 月期の 決算総括 決算総括

1.2. 200

1.2. 200 8 8 年 年 3 3 月期の業績見通し 月期の業績見通し (1) (1)

1.2. 200

1.2. 200 8 8 年 年 3 3 月期の業績見通し 月期の業績見通し (2) (2)

1. 1. 3. 200 3. 200 8 8 年 年 3 3 月期 月期 の の 課題 課題

2 2 . . 連結決算 連結決算

3 3 . . 移動通信事業 移動通信事業 / / au au ＋ツーカ ＋ツーカ ー（ ー（ PDC PDC ） ）

4 4 . . 固定 固定 通信事業 通信事業

5 5 . . 設備投資 設備投資

各事業の状況

各事業の状況

移動通信事業

移動通信事業

au au / / ツーカ ツーカ ー ー ( ( PDC PDC ) )

固定通信事業

固定通信事業

1. 1. 1. 1. KDDI(au KDDI(au ＋ﾂ ｰ ｶ ｰ ＋ﾂ ｰ ｶ ｰ ) ) の の 純増 純増

1.2 1.2 . . au au の下期純増数内訳 の下期純増数内訳 （ （ 前年比較） 前年比較）

1 1 .3. .3. au au の の 解約率 解約率

1. 1. 4. 4. au au の の 販売コ 販売コ ミ ミ ッ ッ ショ ショ ン ン

1. 1. 5. 5. au au の の ARPU ARPU の推移 の推移

1. 1. 6. 6. WIN WIN の状況 の状況

2 2 . . 総合的な商品力の強化 総合的な商品力の強化

イ ンフ ラ

ｺﾝ ﾃ ﾝ ﾂ &ｱ ﾌﾟﾘｹ ｰ ｼｮﾝ

料金

端末

3 3 . . 端末コ 端末コ スト スト 低減への取組み 低減への取組み

4. 4. ツーカ ツーカ ー・ ー・ サービス終了に向けて サービス終了に向けて

1 1 . . メ メ タ タ ルプラ ルプラ ス ス

2. FTTH

2. FTTH の取り の取り 組み 組み (1) (1)

2. FTTH

2. FTTH の取り の取り 組み 組み ( ( 2 2 ) )

チャ レンジ 2010

チャ レンジ 2010

「 チャ レンジ

「 チャ レンジ 2010 2010 」 の位置付け

」 の位置付け

「 量的拡大」 と

「 質的向上」 の両立

チャ レンジ 2010

（ 2007 − 10 ）

中期経営計画

「 チャ レンジ

「 チャ レンジ 2 2 010 010 」 のコ アメ ッ セージ

」 のコ アメ ッ セージ

  あら あら ゆるサービスにおけるお客様満足度 ゆるサービスにおけるお客様満足度 No.1 No.1 を目指す。 を目指す。

  「 「 量的拡大」 量的拡大」 と と 「 「 質的向上」 質的向上」 の両立により の両立により 、 、 持続的成長を図る。 持続的成長を図る。

  2010 2010 年度の目標（ 年度の目標（ 連結） 連結）

営業収益：

営業収益： 4 4 兆円、 兆円、 営業利益： 営業利益： 6,000 6,000 億円 億円

¾ ¾ モバイ モバイ ルでの増収・ ルでの増収・ 増益基調を堅持 増益基調を堅持

• • 顧客基盤と 顧客基盤と 事業ド 事業ド メ メ イ イ ンの拡大による売上高向上 ンの拡大による売上高向上

¾ ¾ FTTH FTTH 事業等ブロード 事業等ブロード バンド バンド の推進と の推進と 固定通信事業の黒字化 固定通信事業の黒字化

¾ ¾ FMBC FMBC の展開と の展開と 非通信事業ド 非通信事業ド メ メ イ イ ンの拡大 ンの拡大

¾ ¾ 法人向けは 法人向けは ICT ICT をワンスト をワンスト ッ ッ プで提供するオールラ プで提供するオールラ ウンド ウンド

プレイ ヤーへ発展

プレイ ヤーへ発展

  株主還元の充実を図る。 株主還元の充実を図る。

成長ド ラ イ バー

成長ド ラ イ バー

  主力事業であるコ 主力事業であるコ ンシュ ンシュ ーマ向けモバイ ーマ向けモバイ ル事業が引続き連結業績を ル事業が引続き連結業績を

牽引し 、 固定通信事業も 採算改善を目指す。

牽引し 、 固定通信事業も 採算改善を目指す。

事業ド メ イ ンの拡大

事業ド メ イ ンの拡大 (1) (1)

  情報流通プラ 情報流通プラ ッ ッ ト ト フ フ ォ ォ ームの強化、 ームの強化、 コ コ ンテンツ・ ンテンツ・ メ メ ディ ディ アビジネス アビジネス への への

取組み、 取組み、 流通総額の拡張 流通総額の 拡張による事業ド による事業ド メ メ イ イ ンの拡大を図る。 ンの拡大を図る。

事業ド メ イ ンの拡大

事業ド メ イ ンの拡大 (2) (2)

ICT

2007 ^年 3 ^月期決算

「チャレンジ ₂₀₁₀ 」

2007 ^年 4 ^月 24 ^日

1. 1. 1. _1. 2007 ₂₀₀₇ ^年 ^年 3 ₃ ^月期の ^月期の ^決算総括 ^決算総括

1.2. 200 8 ₈ ^年 ^年 3 ₃ ^{月期の業績見通し} ^{月期の業績見通し} (1) ₍₁₎

1.2. 200 8 ₈ ^年 ^年 3 ₃ ^{月期の業績見通し} ^{月期の業績見通し} (2) ₍₂₎

1. 1. 3. 200 _{3. 200} 8 ₈ ^年 ^年 3 ₃ ^月期 ^月期 ^の ^の ^課題 ^課題

2 2 . _. ^連結決算 ^連結決算

3 3 . _. ^{移動通信事業} ^{移動通信事業} ^/ / ^au au ^＋ツーカ ^＋ツーカ ^ー（ ^ー（ ^PDC PDC ^） ^）

4 4 . _. ^固定 ^固定 ^通信事業 ^通信事業

5 5 . _. ^設備投資 ^設備投資

au au / / ^ツーカ ^ツーカ ^ー ^ー ( ( PDC PDC ) )

1. 1. 1. _1. KDDI(au _KDDI(au ^{＋ﾂｰｶｰ} ^{＋ﾂｰｶｰ} ) ₎ ^の ^の ^純増 ^純増

1.2 1.2 . _. au _au ^{の下期純増数内訳} ^{の下期純増数内訳} ^（ ^（ ^{前年比較）} ^{前年比較）}

1 1 .3. _.3. au _au ^の ^の ^解約率 ^解約率

1. 1. 4. _4. au _au ^の ^の ^販売コ ^販売コ ^ミ ^ミ ^ッ ^ッ ^ショ ^ショ ^ン ^ン

1. 1. 5. _5. au _au ^の ^の ARPU _ARPU ^の推移 ^の推移

1. 1. 6. _6. WIN _WIN ^の状況 ^の状況

2 2 . _. ^{総合的な商品力の強化} ^{総合的な商品力の強化}

インフラ

ｺﾝﾃﾝﾂ &ｱﾌﾟﾘｹｰｼｮﾝ

3 3 . _. ^端末コ ^端末コ ^スト ^スト ^{低減への取組み} ^{低減への取組み}

4. 4. ^ツーカ ^ツーカ ^ー・ ^ー・ ^{サービス終了に向けて} ^{サービス終了に向けて}

1 1 . _. ^メ ^メ ^タ ^タ ^ルプラ ^ルプラ ^ス ^ス

2. FTTH ^の取り ^の取り ^組み ^組み (1) ₍₁₎

2. FTTH ^の取り ^の取り ^組み ^組み ( ₍ 2 ₂ ) ₎

チャレンジ ₂₀₁₀

チャレンジ ₂₀₁₀

「チャレンジ

「チャレンジ ₂₀₁₀ ₂₀₁₀ _」 _{の位置付け}

」の位置付け

「量的拡大」と

「質的向上」の両立

チャレンジ ₂₀₁₀

（ ₂₀₀₇ − ₁₀ ）

「チャレンジ

「チャレンジ ₂ ₂ ₀₁₀ ₀₁₀ _」 _のコ _アメ _ッ _セージ

」のコアメッセージ

あら ^あらゆるサービスにおけるお客様満足度ゆるサービスにおけるお客様満足度 _No.1 _No.1 を目指す。を目指す。

^「 ^「 ^{量的拡大」} ^{量的拡大」} ^と ^と ^「 ^「 ^{質的向上」} ^{質的向上」} ^{の両立により} ^{の両立により} ^、 ^、 ^{持続的成長を図る。} ^{持続的成長を図る。}

²⁰¹⁰ ²⁰¹⁰ ^{年度の目標（} ^{年度の目標（} ^連結） ^連結）

営業収益： ₄ ₄ 兆円、 _兆円、営業利益： _{営業利益：} _6,000 _6,000 億円 _億円

¾ ¾ ^モバイ ^モバイ ^{ルでの増収・} ^{ルでの増収・} ^{増益基調を堅持} ^{増益基調を堅持}

• • 顧客基盤と ^{顧客基盤と} 事業ド ^事業ドメ ^メイ ^インの拡大による売上高向上ンの拡大による売上高向上

¾ ¾ ^FTTH ^FTTH ^{事業等ブロード} ^{事業等ブロード} ^バンド ^バンド ^の推進と ^の推進と ^{固定通信事業の黒字化} ^{固定通信事業の黒字化}

¾ ¾ ^FMBC ^FMBC ^の展開と ^の展開と ^{非通信事業ド} ^{非通信事業ド} ^メ ^メ ^イ ^イ ^ンの拡大 ^ンの拡大

¾ ¾ ^{法人向けは} ^{法人向けは} ^ICT ^ICT ^{をワンスト} ^{をワンスト} ^ッ ^ッ ^{プで提供するオールラ} ^{プで提供するオールラ} ^ウンド ^ウンド

プレイヤーへ発展

プレイヤーへ発展

株主還元の充実を図る。株主還元の充実を図る。

成長ドライバー

成長ドライバー

主力事業であるコ ^{主力事業であるコ} ンシュ ^ンシューマ向けモバイ ^{ーマ向けモバイ} ル事業が引続き連結業績をル事業が引続き連結業績を

牽引し、固定通信事業も採算改善を目指す。

牽引し、固定通信事業も採算改善を目指す。

事業ドメインの拡大

事業ドメインの拡大 ₍₁₎ ₍₁₎

^{情報流通プラ} ^{情報流通プラ} ^ッ ^ッ ^ト ^ト ^フ ^フ ^ォ ^ォ ^{ームの強化、} ^{ームの強化、} ^コ ^コ ^{ンテンツ・} ^{ンテンツ・} ^メ ^メ ^ディ ^ディ ^{アビジネス} ^{アビジネス} ^への ^への

取組み、取組み、流通総額の拡張流通総額の拡張による事業ドによる事業ドメメイインの拡大を図る。ンの拡大を図る。

事業ドメインの拡大

事業ドメインの拡大 ₍₂₎ ₍₂₎

コンシューマ向け∼モバイルビジネス

コンシューマ向け∼モバイルビジネス

^モバイ ^モバイ ^{ルでの増収・} ^{ルでの増収・} ^{増益基調を堅持する。} ^{増益基調を堅持する。}

¾ ¾ 顧客基盤と ^{顧客基盤と} 事業ド ^事業ドメ ^メイ ^インの拡大による売上高の向上ンの拡大による売上高の向上

端末端末

料金・ｻｰﾋﾞｽ

料金・ｻｰﾋﾞｽ

インフラ

インフラ

コンシューマ向け∼固

コンシューマ向け∼固定通信 _定通信

^{多様なアク} ^{多様なアク} ^{セス網の活用により} ^{セス網の活用により} ^、 ^、 ^FTTH ^FTTH ^{事業等ブロード} ^{事業等ブロード} ^バンド ^バンド ^を ^を

推進するとともに、固定通信事業の黒字化を目指す。

推進するとともに、固定通信事業の黒字化を目指す。

コンテンツ・メディアビジネスの拡大

コンテンツ・メディアビジネスの拡大

^タ ^タ ^ッ ^ッ ^チポイ ^チポイ ^ント ^ント ^（ ^（ ^{顧客接点）} ^{顧客接点）} ^の拡大・ ^の拡大・ ^{強化により} ^{強化により} ^、 ^、 ^{広範な世代にわたる} ^{広範な世代にわたる}

多様なセグメントにリーチし、コンテンツ利用人口を拡大する。

多様なセグメントにリーチし、コンテンツ利用人口を拡大する。